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仍以康威股份有限公司為例,並設目前產銷 900,000 件,單位售價$ 0.88 ,總利益$ 135,000 。再設漢城公司擬以每件$ 0.86 之價格訂貨 100,000 件,作爲出口試銷。會計人員就差異成本法處理,其認為原有產銷數量照舊價$ 0.88 出售,新增數量僅需負擔差異成本每件$ ...
仍以康威股份有限公司為例,並設目前產銷 900,000 件,單位售價$ 0.88 ,總利益$ 135,000 。再設漢城公司擬以每件$ 0.86 之價格訂貨 100,000 件,作爲出口試銷。會計人員就差異成本法處理,其認為原有產銷數量照舊價$ 0.88 出售,新增數量僅需負擔差異成本每件$ ...
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玆彙總列表(表十)如次:表十:歷次訂單成本與收益表累積單 900,000 件$ $產銷數量單位成本總成本位成本每件售價每批利益總收益總利益$ ... (三產品差價決策同一產品可用不同價格銷售,其中原有產銷部份負擔全部成本,額外產銷部份則僅列計差異成本。
玆彙總列表(表十)如次:表十:歷次訂單成本與收益表累積單 900,000 件$ $產銷數量單位成本總成本位成本每件售價每批利益總收益總利益$ ... (三產品差價決策同一產品可用不同價格銷售,其中原有產銷部份負擔全部成本,額外產銷部份則僅列計差異成本。
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某煉油廠利用此項資料,分析材料進價並決定差異利益為(表十五) :表十五:差異損益計算表差異收益( 10,000 加侖× 90 % × $ 0.50 ) $ 4,500 差異成本( 10,000 加侖× $ 0.05 ) 500 差異利益$ 4,000 $ 4,000 ÷ 10,000 加侖= $ 0.40 /每加侖管理當局依據此項分析 ...
某煉油廠利用此項資料,分析材料進價並決定差異利益為(表十五) :表十五:差異損益計算表差異收益( 10,000 加侖× 90 % × $ 0.50 ) $ 4,500 差異成本( 10,000 加侖× $ 0.05 ) 500 差異利益$ 4,000 $ 4,000 ÷ 10,000 加侖= $ 0.40 /每加侖管理當局依據此項分析 ...
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