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六、差異成本法在其他決策方面之運用(暫行停工抑或虧損經營決策企業經營可能遭遇困難,如係短期則應謀求改善繼續經營,若為長期性質則捨停業而無他圖。在達成最後決策時,企業經營者必須認清暫行停業,並不能省去所有固定成本。在停工期中主要職員不能解雇, ...
六、差異成本法在其他決策方面之運用(暫行停工抑或虧損經營決策企業經營可能遭遇困難,如係短期則應謀求改善繼續經營,若為長期性質則捨停業而無他圖。在達成最後決策時,企業經營者必須認清暫行停業,並不能省去所有固定成本。在停工期中主要職員不能解雇, ...
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建立業務制度:欲謀達信用合作社的近代企業經營的水準與規模,各種業務制度的建立,實爲重要關鍵。諸如存放款比率 3 培養企業觀念:當此金融業務競爭劇烈時機,信用合作社必須確立企業觀念,注重成本計算,講求經營經濟,節制人工費用,以最少的勞務, ...
建立業務制度:欲謀達信用合作社的近代企業經營的水準與規模,各種業務制度的建立,實爲重要關鍵。諸如存放款比率 3 培養企業觀念:當此金融業務競爭劇烈時機,信用合作社必須確立企業觀念,注重成本計算,講求經營經濟,節制人工費用,以最少的勞務, ...
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金融主管當局,因爲信用合作社經營銀行業務,乃比照銀行加以管理,責令各社嚴格遵照銀行法的規定,提存各種存款準備金,限制放款的期限與種類,並以金融機構業務專業化爲理由,責令各兼營信用合作社限期改爲專營,不得經營其他業務。但又必須恪遵合作社法令, ...
金融主管當局,因爲信用合作社經營銀行業務,乃比照銀行加以管理,責令各社嚴格遵照銀行法的規定,提存各種存款準備金,限制放款的期限與種類,並以金融機構業務專業化爲理由,責令各兼營信用合作社限期改爲專營,不得經營其他業務。但又必須恪遵合作社法令, ...
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