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尤其資方為了避免調整成本而不隨意增或解雇勞工,即使在商品需求增減之際,廠商將採漸進調整方式( gradual adjustment )緩慢增減勞動的需求量,以避免商品需求時起時落所添加的增或解雇成本(資遣費)。換句話說,廠商可以運用原有勞工加班的方式暫時應付商品 ...
尤其資方為了避免調整成本而不隨意增或解雇勞工,即使在商品需求增減之際,廠商將採漸進調整方式( gradual adjustment )緩慢增減勞動的需求量,以避免商品需求時起時落所添加的增或解雇成本(資遣費)。換句話說,廠商可以運用原有勞工加班的方式暫時應付商品 ...
Seite 239
圖五廠商的勞動需求 P. > P. NP ( P . = P ' ) = VMP . ' Ng ( P1 = P , ) = VMP N 式中 W 已在勞動契約中明確載明,不易更變, P ,也是廠商所熟悉的變數,因此廠商可以輕易地知道應該雇用多少勞動量,縱使廠商不清楚一般物價的高低,也不影響它作勞動需求量的 ...
圖五廠商的勞動需求 P. > P. NP ( P . = P ' ) = VMP . ' Ng ( P1 = P , ) = VMP N 式中 W 已在勞動契約中明確載明,不易更變, P ,也是廠商所熟悉的變數,因此廠商可以輕易地知道應該雇用多少勞動量,縱使廠商不清楚一般物價的高低,也不影響它作勞動需求量的 ...
Seite 244
因此市場上必然出現部份供給者預期出售商品的相對價格過高而很難或根本無法為自己所出售商品找到適當的需求者,形成超額供給,但供給者經過一番搜尋買主後,就熟悉市場情況,於是會調低售價;同時也存有部份供給者所預期出售商品的相對價格過低,形成超額需求, ...
因此市場上必然出現部份供給者預期出售商品的相對價格過高而很難或根本無法為自己所出售商品找到適當的需求者,形成超額供給,但供給者經過一番搜尋買主後,就熟悉市場情況,於是會調低售價;同時也存有部份供給者所預期出售商品的相對價格過低,形成超額需求, ...
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