逢甲學報, Bände 15-16逢甲大學, 1982 |
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... 企業整體績效之適當衡量與評估。◎確保企業整體有效之協調與溝通。此項目標,不論國內企業或多國企業具有相同之重要性。然而,國內企業與多國企業對於移轉定價政策建立因素完全不同。多國企業移轉定價程序更為複雜,因為多國企業增加環境之考慮,而且必須說明 ...
... 企業整體績效之適當衡量與評估。◎確保企業整體有效之協調與溝通。此項目標,不論國內企業或多國企業具有相同之重要性。然而,國內企業與多國企業對於移轉定價政策建立因素完全不同。多國企業移轉定價程序更為複雜,因為多國企業增加環境之考慮,而且必須說明 ...
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... 企業之整體利益。玆將最顯著者列示如下: 1.受到企業整體能量之限制某一企業整體能量受到限制時,將有適當之產品組合存在。但部門經理不易查覺,例如:某一汽車工廠設有煉鋼部門,市場上鋼板缺貨時其經理建議生產鋼板鋪售於企業外部市場,共同總部主張應以整體 ...
... 企業之整體利益。玆將最顯著者列示如下: 1.受到企業整體能量之限制某一企業整體能量受到限制時,將有適當之產品組合存在。但部門經理不易查覺,例如:某一汽車工廠設有煉鋼部門,市場上鋼板缺貨時其經理建議生產鋼板鋪售於企業外部市場,共同總部主張應以整體 ...
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... 企業經營另一不健康的觀念是短視。投資分析多以「年數法」或「還本法」來作評估,不重視再投資再成長的打算。將全部盈餘提撥爲股利。分配殆盡,大有趕緊撈回本錢,不惜竭澤而漁的想法。因而企業內部可供週轉資金微乎其微。一旦有緊急需要,只好向銀行申貸,或 ...
... 企業經營另一不健康的觀念是短視。投資分析多以「年數法」或「還本法」來作評估,不重視再投資再成長的打算。將全部盈餘提撥爲股利。分配殆盡,大有趕緊撈回本錢,不惜竭澤而漁的想法。因而企業內部可供週轉資金微乎其微。一旦有緊急需要,只好向銀行申貸,或 ...