逢甲學報, Bände 15-16逢甲大學, 1982 |
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... 外部變數亦可經由預算及其歷史資料獲得。兩項變數用以評估定期績效,並考慮外部變數之實際值。計劃 CPR 產生詳細之差異資料,此項差異歸入外部因素,其指出個別差異與管理績效結合。 1.建立條件績效評估模式在許多實證研究中,證明企業績效差異決定時外部因素 ...
... 外部變數亦可經由預算及其歷史資料獲得。兩項變數用以評估定期績效,並考慮外部變數之實際值。計劃 CPR 產生詳細之差異資料,此項差異歸入外部因素,其指出個別差異與管理績效結合。 1.建立條件績效評估模式在許多實證研究中,證明企業績效差異決定時外部因素 ...
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注意外部變數 X1 , X2 , ... , X 』,不限於所有企業管理水準之外部因素。例如,某一部門之期間利益可能被另一部門解釋爲獨立變數,故將此項外部因素併入部門新效衡量。若某一部門是另一部門之顧客,此為一個很好實例。在此項情況下,建立績效模式說明銷售部門 ...
注意外部變數 X1 , X2 , ... , X 』,不限於所有企業管理水準之外部因素。例如,某一部門之期間利益可能被另一部門解釋爲獨立變數,故將此項外部因素併入部門新效衡量。若某一部門是另一部門之顧客,此為一個很好實例。在此項情況下,建立績效模式說明銷售部門 ...
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... 外部價格一致,可使企業內部各個部門經營處於公平競爭基礎上。企業管理當局若按市價酌予折扣,即能反映企業內部交易較為經濟 ... 外部價格銷售於企業內部,購買部門必須進行內部購買。 6 若銷售部門不會遭遇真正外部價格,因此購買部門可以自由進行外部購買 ...
... 外部價格一致,可使企業內部各個部門經營處於公平競爭基礎上。企業管理當局若按市價酌予折扣,即能反映企業內部交易較為經濟 ... 外部價格銷售於企業內部,購買部門必須進行內部購買。 6 若銷售部門不會遭遇真正外部價格,因此購買部門可以自由進行外部購買 ...