逢甲學報, Band 15逢甲大學, 1982 |
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... 內部定價基礎,必定遭遇分權經營之各項內部需求。若組織為達成其潛在管理效率,必須滿足此項內部需求。最主要者,企業內部定價基礎應依據競爭價格建立;亦即,實施分權結構。利益作為衡量管理效率之原則,由於內部價格不是天賦而是競爭性質,故此項評估管理效率 ...
... 內部定價基礎,必定遭遇分權經營之各項內部需求。若組織為達成其潛在管理效率,必須滿足此項內部需求。最主要者,企業內部定價基礎應依據競爭價格建立;亦即,實施分權結構。利益作為衡量管理效率之原則,由於內部價格不是天賦而是競爭性質,故此項評估管理效率 ...
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... 內部供給者,其邊際製造成本( mm )低於特定競爭價格( P )。爲簡化計,吾人可以考慮內部供給者為中間產品之獨占者,其可選擇中間產品之外部市場而不是內部購買者。雖然若干作者建議使用外部價格( P )作為移轉價格( P * )而不考慮外部價格之競爭問題;就資源 ...
... 內部供給者,其邊際製造成本( mm )低於特定競爭價格( P )。爲簡化計,吾人可以考慮內部供給者為中間產品之獨占者,其可選擇中間產品之外部市場而不是內部購買者。雖然若干作者建議使用外部價格( P )作為移轉價格( P * )而不考慮外部價格之競爭問題;就資源 ...
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... 內部顧客或外部顧客應負擔之價格差異較小。目前內部移轉定價係按邊際成本計算,而其可能銷售損失則按全部售價計算。除非邊際成本包括外部利益損失並重新定義,否則邊際成本定價原則鮮能適用於企業之內部顧客。若欲建立購買及銷售部門之正確價格,必須採用更 ...
... 內部顧客或外部顧客應負擔之價格差異較小。目前內部移轉定價係按邊際成本計算,而其可能銷售損失則按全部售價計算。除非邊際成本包括外部利益損失並重新定義,否則邊際成本定價原則鮮能適用於企業之內部顧客。若欲建立購買及銷售部門之正確價格,必須採用更 ...