逢甲學報, Band 15逢甲大學, 1982 |
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... 購買部門;購買部門之經理可以獲得最大利益爲:潛在收益$ 1,800 減:差異成本:直接材料(產品 A )加工與行銷$ 820 850 1,670 加工之差異利益$ 130 上述利益,係假定銷售部門不能同時銷售於外部顧客及其內部購買部門。倘若銷售部門尙有相當能同時供給外部顧客及 ...
... 購買部門;購買部門之經理可以獲得最大利益爲:潛在收益$ 1,800 減:差異成本:直接材料(產品 A )加工與行銷$ 820 850 1,670 加工之差異利益$ 130 上述利益,係假定銷售部門不能同時銷售於外部顧客及其內部購買部門。倘若銷售部門尙有相當能同時供給外部顧客及 ...
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... 購買部門並未遭受任何損失,而銷售部門之利益却增加企業整體利益之一部份。通常購買部門獲得之利益,包括最佳之品質管制,繼續供給之保證與迅速傳遞等(註三)若某一購買部門發現內部資源没有競爭,其政策性必須接受下列行動: 2 內部供給者報價後,同意向外部 ...
... 購買部門並未遭受任何損失,而銷售部門之利益却增加企業整體利益之一部份。通常購買部門獲得之利益,包括最佳之品質管制,繼續供給之保證與迅速傳遞等(註三)若某一購買部門發現內部資源没有競爭,其政策性必須接受下列行動: 2 內部供給者報價後,同意向外部 ...
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... 購買部門負擔。全美會計人員學會( N. A. A. )之研究專刊第三十號表示,某一企業之銷售及購買部門存貨均用標準成本。同時,銷售部門發生之成本差異作爲成本收回,而購買部門之成本差異則作為差異費用,故成本變動僅在反映差異事實。該會說明此項事實如下:事實 ...
... 購買部門負擔。全美會計人員學會( N. A. A. )之研究專刊第三十號表示,某一企業之銷售及購買部門存貨均用標準成本。同時,銷售部門發生之成本差異作爲成本收回,而購買部門之成本差異則作為差異費用,故成本變動僅在反映差異事實。該會說明此項事實如下:事實 ...